библиотекарь

В должностные обязанности заведущего отделом обслуживания читателей входит: - текущий анализ библиотечной деятельности структурного подразделения библиотеки;- постановка плановых (текущих и стратегических) целей и задач структурного подразделения библиотеки и отдельных специалистов подразделения;- определение ресурсов, необходимых для реализации задач структурного подразделения библиотеки и отдельных специалистов, ответственных исполнителей;- определение объема работы специалистов структурного подразделения библиотеки и распределение заданий между ними;- разработка текущих и перспективных планов работы структурного подразделения библиотеки, ведение плановой документации, - координация деятельности работников структурного подразделения библиотеки по выполнению поставленных задач;- разработка проектов и программ работы структурного подразделения библиотеки;- разработка организационно-технологической документации по управлению производственными процессами структурного подразделения библиотеки;- применение норм труда для работ, выполняемых в библиотеках, с целью улучшения организации труда работников структурного подразделения библиотеки;- мотивация работников структурного подразделения библиотеки к выполнению поставленных задач;- организация технологических процессов работы структурного подразделения библиотеки;- разработка предложений по организации рабочих мест работников структурного подразделения библиотеки, в том числе по обеспечению необходимым оборудованием, с целью повышения эффективности труда;- внедрение передовых форм и методов организации управления структурным подразделением библиотеки;- организация мероприятий по адаптации новых работников структурного подразделения библиотеки;- создание организационных условий для внедрения инноваций в работу работников структурного подразделения библиотеки;- выявление причин неудовлетворительного выполнения производственных заданий, принятие мер по устранению недостатков в работе структурного подразделения библиотеки;- организация и проведение обучающих мероприятий по повышению квалификации работников структурного подразделения библиотеки, - контроль выполнения плановых показателей деятельности специалистов структурного подразделения библиотеки;- анализ состояния и основных направлений деятельности структурного подразделения библиотеки (группы специалистов, отдельных специалистов);- выявление, измерение и оценка показателей качества и эффективности деятельности структурного подразделения библиотеки (группы специалистов, отдельных специалистов);- подготовка отчетной информации (документации) о деятельности структурного подразделения библиотеки;- предоставление руководству рекомендаций и предложений по оптимизации/повышению эффективности работы структурного подразделения библиотеки (отдельных специалистов).